私達のような企画デザインを行う会社は、複数の同業者から企業に企画を
選んでいただくために「プレゼンテーション」をすることがあります。
また業者を選択する目的だけではなく、企画やデザインを選んでいただくため
に、複数のアイディアを提案して選んでもらうこともそうです。
ちょっと前にもプレゼンテーションがありました。
ある商品を販売する目的の広告チラシのプレゼンテーションです。
（260万円ぐらい費用のかかる仕事です）
残念ながらそのプレゼンテーションには負けました・・・完敗です。
選ばれたデザイン会社さんの方の熱意の方が上回っていたのでしょう。
それから数日後、親切なそのクライアントの方から電話があり、他社が作成し
た広告の成果報告してくれました。
結果は、まったくなし、0です。
クライアントもなぜそうなったのかを悩んでいました。
「ところで当時のプレゼンの審査はどうのように決定したのですか？」と質問
してみました。
すると「社員の多数決です」、とのこと・・・
時に多数決という決定方法は、失敗に終わることが多いのです。
なぜかというと、多数決は「普通のさらに普通」を決める手段だからです。
いいモノは、人に何よりも素敵に感じさせたり、驚かせてみたり、感動させてみ
たりすると思います。反面、いいモノは、「嫌い」もはっきり分かれます。
いいモノと感じる人が10人中4人いればそれでいいのだと思います。
しかしそれが「普通」であると、その驚きや感動が1人にも感じさせることができ
ない場合があります。
デザイナー、カメラマン、コピーライターなどのプロフェッショナルは、これまで
さまざまな経験から知識得た人達です。
彼らは、クライアント要望に対して時に否定した提案をすることがあります。
その多くは、正論が多いです。（プロフェッショナルであればですが）
それをクライアントの多数決で決めてしまうことは、間違った手段で無駄な企業
の予算を使ってしまうことになるわけです。
もし、多数決になっても100人中で、51：49であれば49を選ぶことが重要なことも
あると思います。
以前、ナガオカケンメイさんがデザイン会社にいた頃の上司が、やたらと自分の
好みでデザインの変更をす担当者にこう言ったそうです。
「あんたのスカートの色を選んでるんじゃねーよ！」
言葉は過激ですが、よ～く気持ちが分かる気がします。（笑）
仕事欲しさにどうしてもクライアントの言われるがままに対応してしまいそうにな
ります。しかし大切なのは目的に対して購入者とか、読者とかにどのうように感じ
てもらうかが私たちの仕事です。
私達に必要なことは、「なぜそれが大切か？」を専門知識のないクライアントに
分かりやすく説明し、理解させる能力なんでしょうね。
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